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www.49122.com财约你新经济20人 腾讯专访向俊波在潼湖科技小镇遇

发布日期:2021-06-13 03:46   来源:未知   阅读:

  《财约你》为腾讯新闻出品的一档高端人物访谈节目,一代“褚”橙褚时健、科大讯飞创始人刘庆峰、格力董事长董明珠、汉能创始人李河君、摩根大楼CEO杰米·戴蒙、万科创世人王石、作家冯唐等均为专访对象。

  《财约你·新经济20人》专题从专业行业观察者视角出发,通过对话国内新经济、独角兽的一线商业人物,再现中国经济的新变革与新变量。《财约你·新经济20人》第一期来到了位于粤港澳大湾区的首个科技小镇——潼湖科技小镇,对话项目操盘手——碧桂园集团助理总裁兼产城发展事业部总经理向俊波。

  向俊波毕业于清华大学建筑学院城市规划与设计专业,加入碧桂园后被派组建产城发展事业部,全盘负责科技小镇项目。在碧桂园内部,潼湖科技小镇更类似一个自我孵化的创业项目:在大城市企业办公成本日益攀高的今天,土地成本低、生态环境好的卫星城有机会承接一线城市产业的外溢需求,这也正是碧桂园看到的机会。

  向俊波在访谈中提到,与承担了教育、生活职能的硅谷不同,目前科技小镇主要承担的仍然是产业职能。虽然科技小镇不能成为所谓中国版硅谷,但是却是“中国硅谷”不可缺少的细胞。

  《新经济20人》:很高兴今天能够来到潼湖科技小镇。我进来的时候看见有一个牌子,类似于叫遇见未来,其实我也很想定义它是一个未来之城,因为它很多东西是我们以前在科幻片里看到的场景,你能不能分享一下,科技小镇有哪些很酷炫的场景,能够描述一下吗?

  向俊波:潼湖科技小镇定位是做一个科技的小镇。小镇会提供非常完整的智慧城市的应用场景,包括无人驾驶、安防、环境、市政等等。小镇应用了现在比较成熟的,也是比较前沿的技术。希望作为一个企业,或作为一个员工,他在这边生活时,能够感受到未来工作和生活的场景。

  《新经济20人》:国内其实有很多这种产业城镇的案例,包括有些友商也在做这样的探索。潼湖科技小镇和他们最大的不同是什么?

  向俊波:我们定位成科技类的小镇,这是跟很多地产商去做一些文旅类或养老类的小镇的主题是完全不同的,更多的时候我们要跟科技的企业、创新的企业、去跟基金公司、金融的公司去谈这块儿创新的业务,它可能的增长点在哪里,它的增长点有哪些是可以放在我们这样的产品平台上,大家能够找到它的共同点一起来做这个事情的,这个还是会有完全不一样的地方。

  《新经济20人》:我们对产业的核心吸引力是什么?我们在吸引力方面和其他的模式相比,有什么独特的地方?

  向俊波:我觉得最能吸引科技类公司的还是非常完整的应用场景,因为科技类的公司,尤其是现在的科技类的公司,很多都是在线上来进行操作的,但是谁都能看到,从线上走到线下,把线上和线下相结合,是未来科技的很重要的方向。

  当我们从线上往线下走的时候,像碧桂园这样子的一些企业,就有它一定的优势,因为它有非常完整的应用的场景。从碧桂园举例来说,我们有差不多2000个这样的社区,随着我们产业发展,我们又有了像科技小镇产城融合的项目,在这些项目当中,我们原来的传统的物业管理,也面临着像一个园区的运营和一个城市运营方向的转型。

  它里面所有的东西从能源的供应,到安全的需求,到一些新零售的延伸,各个方面,包括今后的教育和医疗,这些方面都是催生新经济从线上走向线下的非常好的应用场景,我们自己也需要推动我们自己往线上走,线上的企业也推动自己往线下走,我觉得这两者之间的结合是我们这个项目能够对产业有吸引力,和对未来有发展空间的一个非常重要的基础。

  《新经济20人》:像入驻的一些比较大型的科技公司,他们可能需要自己的数据中心,也需要自己的研发平台系统,那我们的小镇和他们能够有比较好的共存和兼容吗?

  向俊波:这一块儿我们也在努力的探索当中。举个例子,像数据中心的这种情况。现在在小镇投入一期运营时,我们建了一个临时的数据中心,这个主要容纳我们第一步的基础设施,大概有数万个物联网点的一些接入,和我们提供给第一期入驻企业的开放性的平台,包括我们的协同办公,包括我们的云桌面,包括我们供应和采购的平台。

  未来我们是规划了上千个机柜的大型的数据中心,对入园企业,我们可能会提供更多的一些可选择的项,他可以考虑把资格放在这边,也可以把它考虑作为一个公有云。

  甚至他可以把自己的服务器放在里面我们进行托管的。不需要非得要用我们自己的服务,我们完全尊重各个企业在用这个平台的时候,他们自己对自己的未来的需求,我觉得这种相互的尊重是事业成功的一个基础。

  《新经济20人》:这些公司他们有很大的需求,是说要试验和应用我们最新的技术和产品,可能在实验室里面的东西,想要落地到城市具体的应用场景里,以往的时候,其实科技公司是面临很大的挑战的,因为在一个成熟的大城市里,他是很难找到一个全新的,完全的架构的场景去试验它的技术和产品,未来的话,我们会在这个方面提供哪些支持呢?

  向俊波:因为科技小镇本身就是一个小型的城市,而我们相对来说是这个城市单一的管理的主体,我们更多的是关心创新创业类的中小型的公司他们的业务需求,比如说我们现在招的企业,有做这种集成的路灯的,就是路灯上集成所有的Wifi传输监控等,包括信息传播这样的功能,我可以给它创业创新的机会,但是他得到的是完整的平台,他也可以走到云上面,他也有管控系统,这样他得到的是一个完整的应用,而且当他出去的时候,他有一个品牌上的应用,因为科技小镇也是一个有品牌的这样的基础的平台,对他来说,商业模式的完整也可以得到很大的丰富。

  《新经济20人》:国内的众创空间也好,还是这种基金也好,其实都是非常多。我们这一块儿会结合什么样的科技小镇的特点呢?有一些什么样的独特优势呢?

  向俊波:碧桂园与惠州潼湖智慧区管委会合作发起设立的大型产业投资基金——惠州潼湖智慧产业基金,该基金采取 “母-子”基金架构,母基金由碧桂园集团下属产城发展事业部与潼湖智慧区管委会直属企业惠州智谷实业有限公司出资设立,总规模20亿元人民币。

  我们会根据每一个具体的项目,或每一个子平台来设立下面的一个子基金,这个子基金的专业性和对接性就会比较强,也会跟它今后的落地实施和市场拓展做一些直接的对接的关系。

  我举个例子,就是我们在现在入园的时候,有一家做新零售这样子一个接近于行业龙头的这样的公司,它在谈入驻的时候,我们的基金公司就会对接上去,他有什么样的新的市场的需求,当我们成为他的投资主体时,我作为股东方我就有动力和责任去帮他这个模式在我们整个体系当中的应用,但对制造新零售来说,对地产商来说,未来也是一个很重要的方向,这两者就能够有一个比较好的结合。

  向俊波:在我们现在目前阶段,我们更偏重于物联网的企业的投资,因为我们目前潼湖科技小镇是定位一个物联网的这样的产业的平台。我们今后可能也会有其它产业的平台,比如说定位成新能源,或者新型的交通工具的平台,未来我们还有像机器人和智能制造的平台,每一个平台对基金的需求和投资的领域都需要聚焦和关注。

  《新经济20人》:因为电动车和无人驾驶是现在创新创业里面一个主要的风口,这个领域的研发和应用,我觉得科技小镇是有一些独特的地方,比如我们可以提供一些封闭的环境,一些场景给这些企业去做他们的实验落地。

  向俊波:对,没错!在我们小镇能够看到一些无人驾驶的场景,这个也是目前国内一个比较新的应用的场景,在科技小镇里,因为我们有这样的平台,路况还相对比较复杂,但同时又是受控的路况。这对于很多做新兴汽车研发的公司也有一定的吸引力,今天你看到园区在跑的百度无人车,实际上也是看中了这一点,我们采取了合作的方式,大家一起来探索未来可实现的一些路径。

  《新经济20人》:你心中有没有一个预期?你觉得多少年之后我们会有一个比较可见的好的收获?

  向俊波:因为我们这个园区是在今年的9月28号开园的,我们是希望用两到三年的时间,做到这个园区本身的运营管理的成熟。我也希望这个园区的运营有个相对成熟的状态,然后去介入到更大规模和更高层次的应用。

  向俊波:目前我们产业招商入驻的情况还是比较好的,我们有了第一批入园和入驻的企业,而且我们很高兴的看到,这些入园和入驻的企业,它们彼此之间是有联系和相互的需求的。

  而且这些入园和入驻的企业,跟我们这个平台之间,也是有很强的联系和需求的。不管是市场的需求,应用场景的需求,还是资金投资的需求,我觉得现在都是在建立和生长的过程当中,这就是我们最高兴看到的一种情况。

  《新经济20人》:以前出差的时候去参观硅谷的,像苹果、facebook,谷歌这样的企业的时候,可以发现他们的那种模式,其实和我们小镇有很多相似的地方,但是我发现,科技小镇和硅谷这样的知名的产业的地带,其实还不一样,因为我们的底层建设,其实比他们要复杂的多我们的定位,是要做升级版的硅谷这样的地带吗?

  向俊波:我觉得还不敢说升级版的硅谷,其实大家有共同的东西,就是产业的生长,尤其是新兴产业的生长,它适合生活场景和一个好的自然环境紧密相关的,这是我们在制造业的时代从来没有面临的问题。

  在制造业的时代是要解决土地平整和能源以及产品输送的问题,但是到了新型的业态里,可能更多的是看重创新创业的人员,有一个更好的能够让自己的创造力有施展的空间,是需要它的市场有一个很好的创新性的应用,能够得到一个初步的拓展,它需要的是基金的支持,和金融业的早期的关注。

  这一方面应该说硅谷也好,包括中国新型的创业园区也好,这方面是共同的。但它们的建设形态和它们具体的应用场景,其实差别还是比较大的。我们看到硅谷最大的特点是它有蓬蓬勃勃的,源源不断的创新的人群和创新性企业的积聚。

  《新经济20人》:我们看到硅谷今天的成就也是和它成长出来很多的大型科技公司是分不开的。在我们的科技小镇,它未来要想支撑我们这样的模式,是不是需要很大的能量,你觉得我们吸引的产业规模足以支撑我们科技小镇的概念吗?

  向俊波:简单的说,科技小镇是不能成为硅谷的,硅谷不是一个简单的小镇,它是一个城市的地区,在里面生活的有大学、企业、政府、金融机构有各个方面,它的丰富性、尺度不是科技小镇这样的项目能够比拟的,所以中国要产生硅谷,必须要有像硅谷这样子的一个城市的地区。

  这个是我觉得中国目前一个新的可以诞生的空间,在中国一些有科技的技术支撑的大城市的合适的距离,有这样一个自然风光比较好的地方,是有可能达成像硅谷这样的区域的,也希望在这样的新兴的区域当中,我们的科技小镇能够分布在这样的区域当中,能够成为这个区域当中一个很有活力的细胞,我觉得是这样子的过程。

  《新经济20人》:科技小镇应该是一个智慧小镇,这个智慧你有没有一个简单的概括?就包括哪些方面呢?

  向俊波:在目前我们做的当中,有一些基本的应用场景,主要是在人的一些基础的需求方面,比如说我们的交通、安全的需求,比如一些智能的办公和生活场景,主要是在这些方面,还有我们对一些环境、智能交通、智能安防、智能楼宇,智能的市政,智能的生态这些方面做了一些探索。

  《新经济20人》:现在已经开放了,比如说面部识别的需要面部识别的地方,你现在的信息录入了吗?你现在是通过面部识别进入所有的办公区域吗?

  向俊波:是的,包括我们现在在园区里面的消费,如果它是一个园区的一个长期的企业的员工或入驻的居民,他是可以凭借他的人脸完成在乎这个里面所有的消费和进入的场景,但对于访客,我们有专门的访客的解决方案。

  《新经济20人》:互联网的创新和创业有需要避免一个问题,怎么能保证一个应用的开发,不会沦为一个没有实际意义的,就是没有落地场景的项目。

  向俊波:这个反而是我们这个平台所具备的优势之一了,因为它天天诞生在应用当中的,是因为有了这个应用的需求我们才会找相关的应用的方案。而且这种应用的方案最终是要回归到用的过程当中的,包括我们对于产业生态圈的建立,包括入园企业他们的需求,都是针对一项一项的具体的应用的。他当时选择到科技小镇来,或科技小镇选择它,就因为大家都有迫切需求去解决一个具体应用场景里面的技术难题。

  《新经济20人》:科技小镇未来肯定需要大量的科技人才的入驻,怎么能够对他们有很好的吸引力,因为他们可能要从大城市,或更好的环境里到了这样的小镇。那他们未来怎么在这儿生活,在这方面你们科技小镇未来会提供那些优惠的政策?或者一些好的支持?

  向俊波:这可能要解决几个方面的问题,第一要解决人和环境之间的问题。目前我们更多的领域是在解决,他过来之后有一个良好的生活环境,有一个相对低廉的生活成本,有一个非常好的一个自然生态的条件,这也是硅谷吸引像旧金山的人往这个方向去的一个基础性的条件;

  到第二步的时候,其实更多的还是要解决人和人之间的问题,因为技术人才的集聚绝对是一个社区环境的集聚的,它需要有跟它类似的这样的人员,甚至有这样的一些机构在周边,去分享人和人交流的这样的过程。这个过程我们现在正在一个努力的过程中,希望他们集聚过来的人和人之间有更多的相对的交流。这个才是未来更多的一个方向。

  《新经济20人》:长远来看,科技小镇也是一个成熟的城镇的这样的地域体,那我们怎么能够在这个地方沉淀下来我们的文化和认同感,这可能是一个长远的挑战?

  向俊波:没错,你说的是很对的,这个不仅对科技小镇是挑战,对于所有这些离城市中心有一定的距离的这样的一些园区也好,这样的一些城市也好,大家都要面临的一个共同的挑战,我反复强调,科技小镇不是一个独立的一个城市的一个地区。今后能够对中国,甚至世界的创新产业的发展,起到关键性的支撑作用,一定是这样的一个城市地区,科技小镇只是其中的一个细胞,它需要解决的是人集聚了之后,人和人之间的联系问题,以及共同的市场开拓的问题,进行了一些新的管制业务模式的问题。这才是项目、企业、政府和我们这些科技人员共同面临的问题,这才是中国真正要追赶像硅谷这样的地区,最需要解决的最大的困难。

  向俊波:我还是很乐观,因为毕竟有这么强大的一个市场的需求,而且不管从政府也好,包括企业,包括我们个人也好,已经感受到这种需求带来的迫切的压力,需要去做这当面的调整和改变,我想科技小镇本身也是这种调整和改变的一个方面。

  《新经济20人》:整体来看,科技小镇还是一个风险很高的创业项目,毕竟因为前期需要大量的资金投入,是不可逆的,你得一条路走到底,所以刚问到您,做创新项目的决心。这方面你现在是怎么去把握的?

  向俊波:应该是从碧桂园做科技小镇开始,到现在我觉得一直还是坚持一个很好的这样一个创新和创业的最基本的条件,那就是什么呢?宽容失败,没有想到我必然要成功。像科技小镇也好,像我们投资一个创新创业的项目也好,实际上做到今天为止,也已经超出了集团和我本人对这个项目原来的一些设想和要求。总体来说我们更接近于成功,但还没有到成功的地步。

  我每天都在想,如果今天我还是在干昨天一样的工作,去做重复的事情,我是不是已经走到了错误的轨道和方向上来了,我天天都会提醒自己,我会提醒我的团队,如果你们把所有的东西都宣传贯彻好了,我想你可能是走到一个错误的方向上去了,因为你就死掉了,每天都必须要有新的东西,每天要去看他们的需求,看他们的状态,满足他们的需求,才是我们能够在这条路上走下去、活下去的唯一的标准。

  向俊波:没有,在本质的创新创业的精神上,对于失败的宽容和理解上面,甚至对失败的准备上面,没有本质的差别,我们天天都在准备着失败。

  向俊波:差不多,我每天的工作节奏也差不多十几个小时的,我们的团队也比较年轻,我们曾经跟一个国内很出名的技术公司做交流,当我在庆幸的时候,我说我的团队只有29岁,他们的团队平均年龄是26岁,但也是很年轻的团队了,彼此都是很年轻的团队,大家在交流和沟通的时候没有任何技术上的困难的,大家的想法,大家做事情的方式都是非常一致的。

  《新经济20人》:我们规划的商业模式里,科技小镇未来的商业化方面的收益,可能主要有哪些方面呢?和传统的方式可能不一样。

  向俊波:我们希望这个就是一个城市级别的不一样,一个收益可能会包括很多方面,一个是很现实的收益,比如有短期的资金流的平衡,有一些可视物业的支撑,有一些园区的租金的收入,有对于运营的一些收入,对于能源管控的一些收入,对于基金投资的收入,这些我们都称之为线性增长的一些收入,这个尽管来说,跟现在碧桂园的所有的物业销售的模式不一样,但我觉得还是在一个线性的一个过程中,它同时跟欧洲、墨西哥、加拿大、日本都有贸我们更看重的是跳跃性的收入的一个增长,那就是期待着一个城市地区的成熟。

  它的人流、物流到了一定程度的时候,尤其当它的周边聚集到一定阶段的时候,当它从一个小小的乡村,演变成一个聚集着像Facebook,像谷歌的这样的公司的先进的城市地区的时候,它带来整个城市地区的一个创造性的升值。这个也是我们愿意坚持和去努力的一个方向。

  向俊波:总体来说,对这两年的进展,如果要打分的线分,看到我们这个团队的付出,看到了这个集团对我们的关心和我本人的付出,在这两年当中逐步逐步的有一些收获,其实内心还是很有成就感的,我还是觉得生活的非常的丰富,看到这样一个曾经是一个鱼塘的,在一年半以前还是一个鱼塘的地区,不仅有了高楼的拔地而起,还有了企业的初步的入驻,这些企业和企业之间,企业和我们之间有了很丰富的联系,我们有一起在这个地方来共同生长的,和对于未来的一个美好的设想,这个我每天都能看到。都还是觉得很开心。

  向俊波:第一期我们就是把建设完成,但可能对一个园区的成熟来说,这只是完成了30%的工作,第一期以后我们更多的是要推动它向一个成熟稳定的园区去发展,下一步会把我们的第一期的应用扩展到一个真正的平方公里级的应用。

  能够是向着最广阔的区域做一些延伸,但这个就需要我们相关的企业,我们的合作方和我们的地方政府一起来努力做这个事情。而且实事求是来说,这些创新创业的企业都有个新陈代谢的过程,怎么样能够适应他们新陈代谢的过程,有不断的源源的新生力量能够加入,这个也是我们需要面临的挑战。

  《新经济20人》:你对科技小镇这个项目心中预期的,让您满意的收获和结果是什么?

  《新经济20人》:感谢向总,再过几年之后希望能看到会是一个全新的潼湖科技小镇。

  向俊波:对,我也希望再过几年能够看到,在这个潼湖科技小镇周边不仅有科技小镇,还有其他的基础小镇,甚至有一些大的公司的总部的一些生意,成为一个蓬蓬勃勃生长的地区,这个就是我最希望看到的。www.49122.com